Wzrost obaw o zdolność przetrwania w przyszłości ma miejsce w wielu współczesnych organizacjach, szczególnie w przypadku dotkliwych zakłóceń w prowadzeniu działalności gospodarczej. Praktycznym wymiarem zdolności przetrwania jest identyfikacja ryzyka. W przypadku ciągłego ryzyka dochodzi do sytuacji, kiedy zarządzanie nim nie jest prowadzone prawidłowo. Niemożność zarządzania ryzykiem polega bowiem na niezdolności do podejmowania decyzji planistycznych oraz oceny stopnia realizacji celów. Zrozumienie ryzyka prowadzenia działalności gospodarczej wymaga spełnienia trzech kryteriów: pełnego zrozumienia procesów gospodarczych, aktywnych instrumentów i narzędzi generowania scenariuszy odnośnie możliwych efektów ryzyka, ram lub modelu ryzyka oraz wspólnego języka do dyskusji na temat ryzyka.

41-49